Detail kurzu
Rozhovory so zamestnancom (hodnotiace) (interne, cena za skupinu)
MV Akadémia - manažérska vzdelávacia akadémia
Popis kurzu
Hodnotiaci rozhovor môže byť vedený rôznymi spôsobmi – formálne, kde hlavné slovo má nadriadený, či ako dialóg, kde väčšinu času rozpráva zamestnanec. Čo je skutočným cieľom rozhovoru? Na základe kurzu spoznáte efektívny spôsob vedenia hodnotiacich rozhovorov, ktorý zvýši pravdepodobnosť dosiahnutia zhody medzi manažérom a zamestnancom. Spoznáte najčastejšie chyby, ktorých sa hodnotitelia dopúšťajú pri vedení hodnotiacich rozhovorov, ako aj to, ako sa im vyhnúť. Na základe celého tréningu budete mať možnosť spoznať rôzne metódy, ktorými dosiahnete vyšší stupeň objektivity a transparentnosti pri vedení hodnotiacich rozhovorov, ako aj to ako prepojiť hodnotiace rozhovory na ďalšie personálne nástroje vašej spoločnosti.
Školenie vieme realizovať v rámci celej Slovenskej republiky.
Obsah kurzu
- Význam hodnotenia v procese vedenia a riadenia ľudí
- Teoretické pozadie – kontext systému hodnotenia zamestnancov
- Príprava na hodnotenie
- Čo hodnotiť – oblasti hodnotenia pracovníkov, škály merania
- Príprava na hodnotiaci rozhovor
- Ako viesť hodnotiaci rozhovor
- Princípy vedenia rozhovoru – udržiavanie rozhovoru v konštruktívnej rovine
- Najčastejšie chyby v procese hodnotenia
- Zručnosti hodnotiteľa, typy hodnotiteľov
- Typy zamestnancov – čo robiť ak sa hodnotený podhodnocuje či nadhodnocuje
- Prepojenosť na ďalšie personálne nástroje
- Ťažké situácie ako sa s nimi vysporiadať
- Čo všetko motivuje zamestnancov
- Identifikácia motivačných faktorov konkrétneho pracovníka
- Vedenie motivačných rozhovorov
- Praktický nácvik so získaním spätnej väzby
Metódy a nástroje našich tréningov:
- Facilitovaná práca v skupinách – úlohy a prípadové štúdie
- Diskusie a zdielanie názorov, výmena skúseností
- Modelové situácie s videonahrávkami a spätná väzba pre účastníkov a prípadne aj shaddowing a následný koučing
- Sprostredkovanie teórie, praktických skúseností a poznatkov lektora formou prezentácie
Cieľová skupina
zamestnanci HR oddelenia, manažéri a vedúci vo všetkých oddeleniach
Vaša investícia do vzdelávania obsahuje: jednodňový praktický tréning na mieru, s materiálmi, pre skupinu max. 12 účastníkov.
Hodnotenie
Organizátor
MV Akadémia - manažérska vzdelávacia akadémia
MVA Slovakia s. r. o., Pluhová 40/A, Bratislava
Tréningy na mieru z našej ponuky Vám pomôžu:
- zvýšiť predaj
- zlepšiť hodnotenie zamestnancov zákazníkmi
- zlepšiť tímovú spoluprácu či internú komunikáciu
- zvýšiť asertivitu zamestnancov a podávanie zlepšovákov
- zvýšiť produktivitu práce a znížiť tak náklady
- zlepšiť kreativitu a inovatívnosť zamestnancov
- znížiť konflikty na pracovisku či stres
- zlepšiť schopnosť zamestnancov prezentovať seba a spoločnosť
- znížiť náklady v nákupnom oddelení
- zlepšiť náborový proces či talent manažment
MVAcademy – manažérska vzdelávacia akadémia pomáha firmám a jednotlivcom rozvíjať ich zručnosti v oblastiach marketingu, IT, HR, obchodu, firnancií, operations a soft skills prostredníctvom školení, teambuildingov a zážitkového vzdelávania. To všetko vždy na mieru ušité pre klienta tak, aby výsledky korešpondovali s cieľmi organizácie. Združujeme špičkových lektorov na trhu, ktorí sa radi o svoje know-how podelia s účastníkmi školení. Od roku 2012 sme vyškolili stovky manažérov a špecialistov na otvorených školeniach pre verejnosť, ako aj firemných kurzoch na mieru. Cieľom je prinášať na slovenský trh nové trendy a originálne školenia. Prezentačné zručnosti s profesionálnymi hercami a hereckými pedagógmi či manažérske kurzy s bývalými top manažérmi nadnárodných firiemnájdete práve a jedine v MVAcademy. Investujte do svojej kariéry a vyberte si niektorý z kurzov zo širokej ponuky.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
