Strategický controlling

MENTIS s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Hlavné nástroje strategického Controllingu.
• Analýza silných a slabých stránok, analýza trhu, analýza konkurencie.
• Analýza strategických potenciálov a strategických medzier.
• Strategická bilancia.
• Analýza priebehu životného cyklu, portfóliová metóda.
• Prognostické kvantitatívne metódy, kvalitatívne metódy.
• Výstavba strategického Controllingu, strategický controlling - návrh stratégie.
• Strategické vnútropodnikové plánovanie ako základ strategického controllingu.
• Postup zostavenia strategického vnútropodnikového plánu.
• Prognózovanie okolia podniku.
• Analýza podniku.
• Vypracovanie a vyhodnotenie stratégií, typy stratégií , sledovanie a revízia stratégie.
• Strategické vyhodnotenie plánu a skutočnosti.
• Strategická kontrola.
• Uplatnenie metodiky BSC v controllingu firmy.
• Prepojenie plánovania, stratégie s cieľmi na nižších stupňoch riadenia.
• Ako prispieva BSC k meraniu výkonnosti firmy, aké meradlá výkonnosti sú vhodné pre firmu.
• Model zlepšovania výkonnosti firmy.

Cieľová skupina

Poznatky budú prezentované na praktických príkladoch, s tým, že účastníci kurzu si budú môcť vyskúšať aplikovať dané poznatky na vlastnom príklade.

Účastníci získajú materiál, ktorý bude spracovaný v zmysle obsahu kurzu. Súčasťou bude elektronická verzia a praktický príklad.

V cene školenia sú pracovné materiály, certifikát.

Hodnotenie