Detail kurzu
Operatívny a procesný controlling a riadenie nákladov vo firme
MENTIS s.r.o.
Popis kurzu
Cieľom seminára je poskytnúť účastníkom vzdelávania pohľad na integrované operatívne podnikové plánovanie, priebežné zásobovanie manažmentu relevantnými informáciami pre riadenie a projektový controlling patria ku kľúčovým úlohám controlléra. Moderné koncepty a ich praktické prevedenie do dennej práce controlléra sú ťažiskom tohto seminára.
Obsah kurzu
- Kľúčové faktory hospodárskeho výsledku podniku.
- Plánovanie a kalkulácie. Hlavné kalkulačné metódy a ktoré z nich je kedy vhodné použiť.
- Operatívne plánovanie a rozpočtovanie.
- Krátkodobé plánovanie podniku.
- Rozpočet výkonov. Finančný plán. Plánová súvaha.
- Performance Management – od Return on Investment k Economic Value Added.
- Praktický príklad – Operatívne podnikové plánovanie.
- Rozpočtová výsledovka.
- Výkaz cash flow.
- Krátkodobý finančný plán.
- Analýza bodu zvratu.
- ROI.
- Ako zaviesť procesný controlling a ako vytvoriť ekonomicko – procesný model.
- Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.
- nákladový controlling; jeho úloha v riadení podniku, transformácia nákladov na fixné a variabilné, krycí príspevok I až IV, väzby na EBIT, EBT a NOPAT. EBITDA a jeho tvorba
- metódy kalkulácií a ich väzba na nákladový controlling, manažérke kalkulácie a manažérske výsledovky na úrovni stredísk a podniku
Cieľová skupina
Seminár je určený predovšetkým pre manažérov, controllérov, odborníkov v oblasti financií a účtovníctva, líniových manažérov s controllingovými úlohami, expertov všetkých odborov, ktorí sa chcú rozvíjať smerom controlling.
Certifikát
Cerfifikát o absolovaní online školenia.
Poznámka k cene
V cene školenia sú pracovné materiály, certifikát.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
