Riadenie, delegovanie, rozhodovanie, vedenie porád (Management I)

CeMS, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Manažérske štýly vedenia a možnosti ich využitia
• Podstata manažérskeho cyklu - plánovanie cieľov metódou SMART, zadanie úlohy, kontrola a poskytnutie konštruktívnej spätnej väzby
• Orientácia na ciele a aktivity potrebné pre ich dosiahnutie, pravidelné vyhodnotenie a nápravné opatrenia
• Budovanie efektívneho systému vedenia - umenie udržiavania disciplíny využitím primeranej direktívnosti
• Motivácia spolupracovníkov
• Delegovanie - zrozumiteľné zadanie úlohy, rozdelenie kompetencií, právomocí a zodpovednosti
• Význam a cieľ kontroly
• Manažérske rozhodovanie - prípadové štúdie a tréning
• Efektívne vedenie porád - typy porád, dodržiavanie časového harmonogramu, zvládanie problémových situácií, práca s otázkami a rozdielnymi názormi účastníkov porady, prijatie rozhodnutí, určenie úloh a termínov
• Príprava obsahovej stránky porady, výber účastníkov a technického zabezpečenia

Každý účastník dostane učebné materiály v elektronickej podobe, školenie je ukončené online testom a po jeho úspešnom absolvovaní Vám bude zaslaný elektronický certifikát o absolvovaní školenia.

Hodnotenie