Detail kurzu

Koučovacie zručnosti pre manažérov a lídrov - vedenie tímov a jednotlivcov pomocou koučovacieho prístupu

BPM Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

V dnešnom dynamickom pracovnom prostredí už nestačí len riadiť pokynmi a kontrolovať. Úspešní manažéri a lídri sa stávajú koučmi svojich tímov - inšpirujú, rozvíjajú a uvoľňujú potenciál svojich ľudí. Tento kurz vás prevedie transformáciou od tradičného manažmentu k líderstvu založenému na koučovacom prístupe.

 METODIKA TRÉNINGU

Interaktívne metódy:

  • Praktické cvičenia

  • Prípadové štúdie z reálneho prostredia 

  • Hranie rolí/ simulácie na mieru, tréning vlastných situácií

  • Skupinové diskusie 

  • Teoretické vstupy

  • Vytvorenie osobného plánu  – ako budem aplikovať to, čo som sa naučil/a.

Ciele tréningu

  • Osvojiť si základy koučovacej komunikácie vhodnej pre manažérsku prax

  • Naučiť sa viesť rozvojové a hodnotiace rozhovory so zamestnancami štýlom podporujúcim zodpovednosť, motiváciu a rast.

  • Rozpoznať situácie, kedy a ako efektívne použiť koučovací prístup.

  • Získať zručnosti v dávaní a prijímaní spätnej väzby koučovacím spôsobom.

  • Posilniť dôveru, angažovanosť a výkon tímu prostredníctvom efektívnej komunikácie.


Benefity pre účastníkov a organizáciu

Naučíte sa, ako pomocou cielených a užitočných otázok, aktívneho počúvania a zmysluplnej spätnej väzby vytvoriť prostredie, kde vaši zamestnanci nielen efektívne plnia úlohy, ale skutočne rastú, inovujú a preberajú zodpovednosť za svoje výsledky a zároveň podporíte:

  • posilnenie samostatnosti a zodpovednosti  členov tímu

  • zlepšenie vzťahov a zvýšenie dôvery v tíme vďaka aktívnemu počúvaniu a rešpektujúcej komunikácii

  • efektívnejšie riešenie konfliktov a problémov cez otvorené a zmysluplné rozhovory

  • zvyšovanie angažovanosti a motivácie tímu

  • kultivácia dôveryhodného a bezpečného pracovného prostredia

Obsah kurzu

1. Úvod do koučingu v manažmente 

  • Rozdiel medzi riadením, mentorovaním a koučovaním

  • Koučovacie štýl vs. riadiaci štýl

  • Kedy použiť koučovací prístup a kedy nie




2. Aktívne počúvanie a empatia

  • Úrovne počúvania v koučingu

  • Neverbálna komunikácia a jej význam

  • Techniky prekonania komunikačných bariér

     

3. Umenie kladenia otázok

  • Otvorené vs. zatvorené otázky v koučingu

  • GROW model a jeho aplikácia

  • Užitočné otázky pre rozvoj zamestnancov 

     

4. Koučovací rozhovor v praxi

  • Štruktúra koučovacieho rozhovoru

  • Koučovacie otázky pri podávaní negatívnej spätnej väzby

  • Koučing pri interpersonálnych konfliktoch na pracovisku

  • Vedenie pravidelných 1:1 rozhovorov so zamestnancami.

  • Tímové rozhovory a koučovacie otázky pre tímové stretnutia.

Cieľová skupina

  • Manažéri všetkých úrovní

  • Team leadri, projektoví manažéri, supervízori

  • HR business partneri 

  • Vedúci oddelení

Certifikát Absolvovaním tréningu získa každý účastník certifikát, ktorý vydáva spoločnosť BPM Slovakia s.r.o.
Hodnotenie





Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať
Otvára sa podľa záujmu 295,2 EUR