Detail kurzu
Change Management, Conflict Management, Absence Management (Management III)
CeMS, s.r.o.
Popis kurzu
Obsah kurzu
Ciele organizačných zmien - zmeny v technológiách, administratíve a ľuďoch
Priebeh zmeny a orientácia činností manažéra - rozpoznanie potreby zmeny, plánovanie a získavanie jednotlivcov i skupiny pre zmenu, realizácia a organizovanie zmeny a jej konsolidácia, vyhodnotenie
Prežívanie zmeny, angažovanosť jednotlivých typov - iniciátor, realizátor, nasledovník, konzervatívec,rebel a ich podpora pri zvládaní zmien
Najčastejšie chyby pri zavádzaní zmien a stratégie zvládania odporu
Efektívna komunikácia vízie v procese zmeny
Čo je to konflikt a aké sú jeho príčiny na pracovisku
Zdroje a typy konfliktov
Spôsoby zaobchádzania s konfliktom - integrácia, dominovanie, kompromis, vyhovenie a vyhnutie.V ktorej situácii ich využiť, aké sú ich prednosti a rezervy, autodiagnostika
Rozlišovanie druhov absencií, príčiny absencie a možnosti odhalenia správnej príčiny, individuálne posúdenie absencie
Možnosti v oblasti znižovania počtu absencií a predchádzanie absenciám
Manažment a riadenie absencií, plánovanie absencií, príprava na zvýšený počet absencií a riziká z toho vyplývajúce
Každý účastník dostane učebné materiály v elektronickej podobe, školenie je ukončené online testom, po ktorom úspešnom absolvovaní Vám budú zaslané osvedčenia o absolvovaní školenia.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality