Detail kurzu
Harmonizovaná FMEA I - Analýza možných chýb a ich dôsledkov
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
Predmetom FMEA je analýza chýb, ich dôsledkov a príčin s cieľom navrhnúť nápravné opatrenia, ktoré eliminujú existujúce alebo potenciálne chyby. FMEA môže byť aplikovaná nielen na výrobné procesy a výrobky, ale aj služby, finančné, sociálne a iné procesy. Výsledkom FMEA je prijatie účinných nápravných opatrení, ktoré znížia riziko, ktoré so sebou vznik chyby prináša. Určené rizikové číslo dáva do vzájomnej väzby význam chyby, pravdepodobnosť vzniku chyby, pravdepodobnosť odhalenia chyby. To umožňuje porovnanie jednotlivých chýb a sústredenie sa na príčiny, ktoré spôsobujú vznik chyby. Začiatkom júna 2019 bol vydaný nový štandard - príručka harmonizovanej FMEA, ktorá obsahuje najlepšie praktiky z príručiek AIAG a VDA.
Cieľ kurzu:
Pomôcť účastníkom porozumieť a prakticky využívať nástroje identifikácie a eliminácie známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme, návrhu, procese alebo službe skôr, ako sa tieto chyby prejavia u zákazníka.
Obsah kurzu
MEA v systémoch zabezpečenia kvality
- DFMEA (FMEA výrobku/dizajnu), PFMEA (FMEA procesu)
- FMEA-MSR (FMEA monitorovania a reakcie systému)
Postup pri projekte aplikácie FMEA podľa harmonizovanej príručky AIAG & VDA z roku 2019
- Definovanie produktu/procesu ktorý bude analyzovaný v projekte FMEA s využitím 5T (planning & preparation).
- Určenie štruktúry systému a jeho prvkov (structure analysis).
- Popísanie funkcií a úloh, ktorých nositeľmi sú prvky systému (function analysis).
- Analýza chýb pre každý skúmaný prvok systému (failure analysis).
- Priradenie AP (Action Priority) na základe kvalifikovane stanovených koeficientov (risk analysis).
- Proces zlepšovania (optimization).
- Archivácia dokumentácie FMEA a výsledkov (results documentation).
Ako úspešne aplikovať FMEA vo firme (dôrazy harmonizovanej FMEA)
- Dohody medzi zákazníkmi a dodávateľmi ohľadne FMEA.
- Stratégia prechodu z predchádzajúcej verzie FMEA · Ochrana know-how DFMEA a PFMEA.
- Základná (všeobecná) FMEA a FMEA pre rodiny produktov.
- Priradenie času vytvárania FMEA k fázam APQP (pokročilé plánovanie kvality produktu) a k míľnikom projektu vývoja nových dielov podľa MLA (zabezpečenia stupňov zrelosti).
- Softvérová podpora a praktické otázky využitia FMEA v organizácii
FMEA I odporúčame absolvovať po účasti na kurze QFD (quality function deployment).
Cieľová skupina
Všetci pracovníci, ktorí sa podieľajú na zlepšovaní kvality procesov, výrobkov a služieb – vedúci, technickí pracovníci, konštruktéri, pracovníci riadenia kvality, zástupcovia marketingu, výroby a služieb.
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
