Detail kurzu

Popis kurzu

Cieľom kurzu je zoznámiť účastníkov s významom controllingu a jeho súčasti personálneho controllingu pre podporu manažérskeho riadenia a rozhodovania so zameraním na:

  • objasnenie významu controllingu ako súčasti integrovaného manažmentu organizácie,
  • rozdiel medzi kontrolou a controllingom,
  • strategický a operatívny controlling,
  • vplyv personálneho controllingu na posilnenie strategického významu manažmentu ľudských zdrojov, na posilnenie postavenia HR útvaru v rámci riadenia firmy,
  • predpoklady pre aplikáciu personálneho controllingu,
  • hlavné úlohy a úrovne personálneho controllingu,
  • kvalitatívny a kvantitatívny personálny controlling,
  • nástroje personálneho controllingu,
  • personálne štandardy ako nástroj personálneho controllingu,
  • kontrolné mechanizmy v controllingu procesov riadenia ľudských zdrojov,
  • controllingový informačný systém a reporting,

využívanie ďalších strategických nástrojov na riadenie ľudských zdrojov ako napr. koncepcia indikátorv KPI, Balanced Scorecard , model výnimočnosti EFQM apod

Obsah kurzu

12 vyučovacích hodín

Cieľová skupina

Tréningový kurz Personálny controlling je určený personálnym manažérom, controllerom na strednej a vyššej úrovni riadenia organizácie, ktorí chcú získať prehľad , informácie i poznatky o praktických aplikáciách personálneho controllingu. Je určený aj manažérom, ktorí sa podieľajú na vytváraní firemnej stratégie alebo sa na túto činnosť pripravujú s cieľom pochopiť súvislosti personálneho controllingu.

Hodnotenie




Organizátor