Detail kurzu
Microsoft Project I. - pre začiatočníkov
IT LEARNING SLOVAKIA, s.r.o.
Popis kurzu
Počítačový kurz Microsoft Project I. je určený všetkým užívateľom, ktorí potrebujú plánovať projekty, sledovať ich plnenie, vyťaženosť osôb, plnenie finančného plánu. Microsoft Project je nenahraditeľným nástrojom pre efektívne riadenie projektov, poskytujúcim široké spektrum funkcií pre plánovanie, sledovanie a správu projektových úloh. Je vhodný pre manažérov projektov, tímových vedúcich a všetkých, ktorí sa zaoberajú organizáciou a riadením projektových procesov. S MS Project je možné lepšie predvídať a riadiť termíny, zdroje a náklady projektov, čo v konečnom dôsledku vedie k úspešnej realizácii projektových cieľov.
Počas kurzu sa účastníci naučia teoretický základ do Project Managementu s porozumením základných pojmov a metód ako CPM, PERT a MPM. Získajú schopnosti vytvárania a analýzy sieťových grafov, vrátane výpočtu termínov, pravdepodobnostnej analýzy a úsečkových diagramov. Kurz zahŕňa aj oblasť projektového riadenia vrátane analýzy projektu, plánovania, kontroly termínov a riadenia zdrojov v Microsoft Project.
Po absolvovaní kurzu budú účastníci schopní efektívne vytvárať projektové plány, organizovať projektové kolektívy a analyzovať ciele projektu. Zvládnu prácu s MS Project, vrátane ovládania menu, nástrojov, zadávania úloh a vytvárania rozvrhu. Budú schopní definovať úlohy a míľniky, pracovať s nadväznosťami, optimalizovať riešenia projektových problémov a analyzovať vytvorený rozvrh. V neposlednom rade budú mať dobre rozvinuté schopnosti v oblasti priraďovania zdrojov k úlohám, riadenia nákladov a monitorovania progresu projektu.
Obsah kurzu
=== Teoretický úvod do Project managementu - Základné pojmy === Sieťová analýza - Metóda CPM, PERT, MPM - Výpočet termínov v sieťovom grafe - Výpočet grafu a pravdepodobnostná analýza metódou PERT - Úsečkové diagramy - druhy a spôsoby usporiadania, výpočet trvania - Diagramy zamestnanosti === Projektové riadenie - Klasické a projektové riadenie - Charakteristika projektového riadenia - Proces riadenia projektu - Časti projektového riadenia === Projektové plánovanie - Organizácia projektového kolektívu - Analýza projektu - Projektové ciele - Metóda logického rámca - Optimalizácia riešenia projektových problémov - Obsah procesu - Kontrola plnenia termínov === Ovládanie MS Project - Menu a nástrojové lišty - Používanie ľavého a pravého tlačidla myši - Zmena údajov - Prispôsobenie default hodnôt - globálne hodnoty (GLOBAL.MPT) alebo spojené s projektovým súborom === Polia a zobrazenia v MS Project - Polia - úlohové - zdrojové - polia priradenia (polia závislé od času alebo nezávislé) - podľa typu údajov - podľa spôsobu zadávania - Typy zobrazení - grafické - tabuľkové typu sheet - tabuľkovo-grafické (tabuľka typu table) - Formuláre - zákaznícke formuláre - Úlohy - definícia - míľniky - jednoduché, periodické a sumárne úlohy - trvanie úlohy v závislosti od jej typu (pevné, zdrojovo orientované, effort driven) === Vytvorenie rozvrhu – projektu - Jednoduchý rozvrh - Informácie o projekte „Informace o projektu – Project Information“ - Všeobecné informácie o rozvrhu - Kalendáre – vytvorenie vlastného kalendára === Zadávanie úloh do rozvrhu - Vytváranie rozvrhu v tabuľke Zadávání Entry - Zadanie trvania úloh, periodické úlohy (Recurring Task) === Nadväznosti medzi úlohami - Predchádzajúca a nasledujúca úloha - 4 druhy nadväzností - Prekrytie a oneskorenie úloh - Vytváranie nadväzností - Zmena typu nadväznosti === Konečná úprava rozvrhu - Sumárne úlohy - Projektová sumárna úloha - Kódy WBS === Názov odbornej témy: Analýza vytvoreného rozvrhu - Nadväznosti úloh - Nájdenie kritickej cesty - Nekritické úlohy – časové rezervy - Vyšetrenie typov obmedzení === Zdieľanie zdrojov – Share Resources - Vytvorenie resource pool, resource information - Vytvorenie resource sharing - Priradenie zdrojov k úlohám - Možnosti presnejšieho priraďovania zdrojov - Zdrojové náklady - Náklady na úlohu a projekt === Zadávanie zdrojov do projektu - Typy úloh - Fixed-duration task - Fixed-unit task - Fixed-work task - Možnosti detailného priraďovania zdrojov na úlohy - Resource leveling === Vytvorenie bázického rozvrhu - Vytvorenie bázického rozvrhu - Analýza priradenia zdrojov - Možnosti zistenia prekročenia kapacít zdroja - Stratégie pre odstránenie prekročenie kapacít zdrojov === Prispôsobenie zobrazení a tabuliek - Prispôsobovanie zobrazení a tabuliek === Vykonávanie naplánovaného rozvrhu - Uskutočnenie projektu - zadávanie skutočného dátumu začiatku a dátum konca úloh - zadávanie plnenia úloh ako percento - zadávanie hodnôt prácnosti - zadávanie skutočných nákladov na dennej báze - zadávanie progresu plnenia rýchlo pre viacero úloh - prerozvrhnutie dokončenej práce k aktuálnemu dátumu (current date)Cieľová skupina
začiatočníkHodnotenie
Organizátor
Ďalšie termíny kurzu
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
