Lean Management I

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

1. Štíhla organizácia v praxi a ciele Lean

• Príklady aplikácie Lean Managementu v automobilovej a inej výrobe a v službách.
• Čo je štíhla výroba a ako sa aplikujú „lean“ princípy v oblasti služieb ?
• Postup strategického plánovania – Hoshin Kanri.

2. Simulácia zoštíhľovania organizácie na hre „Stickletrain“

• Ako odstraňovať straty (plytvanie) v procesoch.
• Ciele zvyšovania výkonnosti.
• Aplikácia na výrobný systém a prenesenie princípov do oblasti pôsobenia účastníkov kurzu.

3. Popis a analýza procesov

• Mapovanie procesoch.
• Čas cyklu procesu. Kalkulácia nákladov na transakciu.
• Štandardizovaná práca. Zákaznícky a procesný „takt“.
• „Layout“ podporujúci „štíhle procesy“.

4. Vybrané nástroje v praxi – organizácia pracovísk, flexibilita a kvalita

• Vizualizácia v praxi. Prevencia vzniku chýb.
• Aplikácia „5S“.

5. Aplikácia systémov „ťahu“ (Pull System)

• Aplikácia systému ťahu (zákazníkom procesu) na hru, „One-piece-flow“.
• Videofilm implementácie Kanban systému vo firme.

6. Eliminácia plytvaní a optimalizácia procesov

7. Postup implementácie Lean Managementu

• Assessment firmy. Projekty implementácie systémov a nástrojov„leanu“.

• Kritické faktory úspechu a analýza silových polí implementácie Lean Managementu.
• Skúsenosti z praxe. Aplikácia v oblasti pôsobenia účastníkov

Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky.

Cieľová skupina

Seminár Lean Management je určený najmä pre manažérov, ktorí uvažujú o zavedení, alebo ich podniky už aplikujú metodiky zvyšovania efektívnosti procesov „Six Sigma“ a „Lean Managment“, pre garantov projektov, pre vedúcich tímov zlepšovania pracovníkov v úvode programu prípravy „Black Belts“ a „Green Belts“ a ostatných, ktorí majú záujem bližšie spoznať praktické postupy a skúsenosti z aplikácie filozofie a nástrojov „Six Sigma“ a Lean Management".

Hodnotenie