Tímová spolupráca - alebo ako dosiahnuť aby som mal vo firme tím a nie zhluk jednotlivcov?

LUMATEL s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

A. Princípy tímovej práce a skupinovej práce

• podmienky pre vznik dobrého tímu, synergia v tíme, atmosféra v tíme, tímová komunikácia
• princípy a pravidlá komunikácie v tíme, efektívne odovzdávanie informácií
• pozičné vyjednávanie v tíme, uplatnenie vyjednávacích techník v tíme
• techniky pre hľadanie a posudzovanie nápadov v tíme
• ako organizovať tím
• kľúčové prvky pri budovaní tímu

B. Tímové role

• ako sa vidím ja a ako ma vnímajú ostatní
• čo očakávam od druhých a čo sa očakáva odo mňa
• diagnostika tímových rolí
• objasnenie rôznych rolí leadra, ich výhod a rizík
• rôznorodosť členov tímu

C. Úskalia tímovej práce

• všeobecné problémy tímov; možné bariéry
• prečo tímy nefungujú, neefektívnosť tímovej práce, skryté záujmy;

D. Úloha tím lídra pri budovaní tímu

• kľúčové schopnosti tím lídra
• rozdelenie zodpovednosti počas procesu budovania tímu

E. Problém vs. konflikt

• techniky pre riešenie problémov v tíme
• riešenie konfliktov v tíme – základné typy konfliktov, význam prevencie

  konfliktov, dôsledky nezvládnutých konfliktov, stratégie a prístupy

  k riešeniu konfliktov

Je možné to spojiť aj s outdoor, indoor aktivitami !

Cieľová skupina

Cieľová skupina účastníkov:

° Manažér
° Riaditeľ
° Vedúci
° Každý, kto riadi ( okrem seba a doma svojho manžela/ku )
aspoň 3 podriadených

Je možné to spojiť aj s outdoor, indoor aktivitami ! Vhodné pre firmy, ktoré chcú usporiadať stretnutie zamestnancov pri príležitosti konca roka 2012.

Cieľová skupina firiem:

° Poisťovne
° Banky
° Výrobné a nevýrobne firmy
° Zasielateľské a poštové spoločnosti
° Firmy podnikajúce v službách
° Finančné inštitúcie
° Maklérske firmy

Hodnotenie