Finančný manažment pre nefinančných manažérov

MV Akadémia - manažérska vzdelávacia akadémia

Popis kurzu

Obsah kurzu

Čo všetko sa naučíte?
Počas kurzu vám poskytneme jednoduchý návod ako tokom financií porozumieť a vhodne plánovať činnosti z pohľadu nákladov. Poskytneme „preklad do zrozumiteľnej reči“ odborných termínov, ktoré sú často používané ale zriedka využívané. Poskytneme návod ako výkazom a analýzam rozumieť, nielen ich čítať. Poskytneme základný prehľad legislatívy, ktorý na výšku má významný vplyv (nielen pri v poslednej dobe častých zmenách sadzby dane 19% na 23% na 22% na ?), tak aby optimalizácia bola zábavou, nie obavou.

Obsah kurzu:

• Základné aj nezvyčajné pojmy (náklady, výnosy, výdavky, príjmy, IAS, IFRS, US GAAP,…)
• Legislatíva (ovplyvňujúca výšku výnosov a nákladov,…)
• Finančné výkazy (druhy výkazov, forma, obsah, otvorené a skryté chyby,…)
• Kontrola a controlling (podobný výraz, rozdielny obsah)
• Optimalizácia nákladov a výnosov (znižovanie, zvyšovanie, zrušenie, zmena,…)
• Príklady z praxe

O svoje skúsenosti sa s Vami podelí: Ing. Peter Andrišin
Inžiniersky titul získal z Vysoké učení technické v Brne. Je držiteľom Six Sigma Black Belt, manažment vyštudoval na prestížnej švajčiarskej IMD Business School. Na Slovensku spoluzakladal Sony a Nike, kde pôsobil ako finančný a personálny riaditeľ. V 1999 spoluza­kladal európske účtovné centrum (EAS) v Zurichu, inicioval vytvorenie oddelenia interného auditu v rámci EU. Slovenskú poštu š.p. v 2004 ako riaditeľ pre financie a vnútorný audit transformoval na akciovú spoločnosť, pričom trojnásobne zvýšil zisk oproti predošlému roku. Ako riaditeľ Centra zdieľaných služieb pre finančné a administratívne služby pre krajiny EU pôsobil v Accenture a KONE. Od roku 2010 sa špecializuje na krízový manažment a motiváciu zamestnancov. Držiteľ európskeho ocenenia Luca Pacioli Award for Excellence a licencie Talent Keepers Coach.

Cieľová skupina

Manažéri z rôznych oddelení, ale na jednej úrovni

Hodnotenie