Detail kurzu
Change management
TOP CONSULT GROUP, s.r.o.
Popis kurzu
Účastníci budú v závere:
- Poznať efektívny spôsob zavádzania zmeny
- Vedieť vplývať na tím v jednotlivých fázach zavádzania zmeny
- Vedieť motivovať ľudí v procese zmeny
- Poznať vlastný potenciál pre zavádzanie zmien
OČAKÁVANÝ PRÍNOS PRE ABSOLVENTOV PROGRAMU
- Poznanie možností a alternatív pri zavádzaní zmien a ich dopad na prácu tímu
- Zlepšenie pracovnej klímy
- Podpora profesionality
Obsah kurzu
Program sa skladá zo 4 tematických častí, ktoré napĺňajú stanovené ciele: 1 Hybné sily zmeny 2 Úlohy manažéra v procese zmeny 3 Ovplyvňovanie negatívnych postojov k zmenám 4 Akceptácia zmeny a zavedenie zmeny
ŠTRUKTÚRA PROGRAMU
HYBNÉ SILY ZMENY
- Dôvody zmien a typické spúšťače zmien
- Kroky zmeny
- 3 kľúčové elementy zavádzania zmeny
- Najčastejšie chyby pri zavádzaní zmien
ÚLOHY MANAŽÉRA V PROCESE ZMENY
- 7 fáz prechodovej krivky zmeny
- Som pripravený na zmenu? Autodiagnoistika vlastného prístupu
- Emócie ľudí v zmene
- Dôvody odporu voči zmene a ako ich zvládnuť
- Kto to má ľahšie – manažér alebo líder?
OVPLYVŇOVANIE NEGATÍVNYCH POSTOJOV K ZMENÁM
- Proaktivita a reaktivita v podmienkach zmeny
- Zdieľanie informácií v tíme
- Štýly ovplyvňovania a presviedčania
- Podpora rozvoja zamestnancov: orientácia na vedomosti, správanie a postoje
- Asertivita pri zvládaní ťažkých situácií
- Motivácia ľudí k zmene
AKCEPTÁCIA ZMENY A ZAVEDENIE ZMENY
- Kvalita tímov a tímová spolupráca pri implementácii zmien
- Skupinová podpora a poskytovanie spätnej väzby (modelové situácie a hranie rolí)
FORMA PROGRAMU
Interaktívny tréning orientovaný na efektívne zavádzanie zmien – účastníci budú tvoriť a vymieňať si podnety v oblasti vedenia vlastných tímov
Cieľová skupina
teamleadri, manažéri
Poznámka k cene
V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, občerstvenie počas tréningu, obed, osvedčenie o absolvovaní.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality