Detail kurzu

Efektívne vedenie stretnutí, porád, mítingov

Verlag Dashöfer, s.r.o.

Popis kurzu

Aj vám sa už stalo, že ste absolvovali poradu, po ktorej ste si povedali, že to bol zbytočne strávený čas? Žiaľ, nie ste sami. Podľa výskumov priemerný zamestnanec strávi približne 35 % svojho pracovného času na meetingoch, pričom manažéri dokonca až 50 %. Znepokojujúce však je, že až 67 % meetingov je považovaných za neproduktívne a mnohé z nich neprinášajú žiadne konkrétne výstupy. Efektívne vedenie porád je preto jedným z kľúčových faktorov úspechu každej organizácie. Dobre zorganizovaný meeting šetrí čas, energiu a zvyšuje produktivitu tímu. Naopak, neefektívne stretnutia vedú k frustrácii, strate motivácie a plytvaniu firemnými zdrojmi. Toto školenie vás naučí, ako plánovať, riadiť a moderovať meetingy tak, aby boli dynamické, cielené a prinášali skutočné výsledky. Osvojíte si osvedčené techniky facilitácie, riešenia problémových situácií a efektívnej komunikácie, ktoré vám pomôžu zmeniť kultúru porád vo vašej firme.

Obsah kurzu

Úvod do témy porád

  • Prečo sú niektoré porady stratou času?
  • Typy meetingov a ich význam.
  • Najčastejšie chyby pri vedení porád.

Príprava na efektívny meeting

  • Ako správne definovať cieľ meetingu.
  • Tvorba agendy a určovanie priorít.
  • Výber účastníkov a ich role.

Efektívne vedenie meetingu

  • Úloha moderátora – riadenie diskusie, udržiavanie dynamiky.
  • Techniky zapojenia účastníkov.

Riešenie problémových situácií

  • Ako zvládať konflikty a pasivitu účastníkov.
  • Práca s dominantnými a „toxickými“ účastníkmi.

Ukončenie meetingu a follow-up

  • Ako efektívne sumarizovať závery.
  • Delegovanie úloh a sledovanie výstupov.

Cieľová skupina

Manažérom a vedúcim tímov, projektovým manažérom, každému, kto vedie alebo sa pravidelne zúčastňuje meetingov.
Hodnotenie




Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať