RIADENIE VÝKONNOSTI FIRMY (praktické riešenia a skúsenosti z úspešných projektov)

NORTHON s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Modul 1: Úvod do Manažérskeho Reportingu a KPI

Základy manažérskeho reportingu a význam KPI

Rôzne typy KPI a ich vplyv na firemnú stratégiu

Vytvorenie rámca pre váš manažérsky reporting

Modul 2: Definovanie Kľúčových Ukazovateľov Výkonnosti

Ako identifikovať správne KPI pre vašu firmu

Vytvorenie SMART KPI

Zapojenie tímu do procesu definovania KPI

Modul 3: Získavanie a Sledovanie Dát

Nástroje a metódy pre zber a spracovanie dát

Automatizácia zberu dát a integrácia systémov

Zabezpečenie kvality a integrity dát

Modul 4: Analýza a Interpretácia KPI

Techniky pre analýzu dát a trendov

Interpretácia výsledkov a ich vplyv na rozhodovacie procesy

Prípadové štúdie: Úspešné príbehy z merania KPI

Modul 5: Reporting a Komunikácia Výsledkov

Vytvorenie efektívnych reportov a dashboardov

Komunikácia KPI a výsledkov rôznym cieľovým skupinám

Ako zabezpečiť, aby boli vaše reporty čitateľné a akčné

Modul 6: Stratégie na Zlepšenie Výkonnosti prostredníctvom KPI

Ako používať KPI pre kontinuálne zlepšovanie

Nastavenie procesov pre pravidelné preskúmanie a aktualizáciu KPI

Vytvorenie kultúry založenej na dátach a výkonnosti

Cieľová skupina

Majitelia firiem, manažéri, vedúci pracovníci a analytici v malých a stredných podnikoch, ktorí sa chcú naučiť, ako efektívne využívať KPI a manažérsky reporting na zlepšenie výkonnosti svojej firmy.

Hodnotenie