Detail kurzu
Implementácia štíhlej výroby v podniku
IPA Slovakia, s.r.o.
Popis kurzu
Lean je viac filozofia ako zoznam nástrojov a techník. Nedá sa preto jednoducho implementovať ako projekt, ktorý má svoj začiatok a jasný koniec. Naplnenie mysle myšlienkami, ako sa zlepšiť, nestačí. Prestaňte sa preto utápať v dokonalom plánovaní a prejdite k rýchlym akciám. Naučte sa, ako systematicky skrátiť veľkosť jednotlivých implementačných krokov a dosahovať rýchle víťazstva požadovaným smerom.
Príďte na tréning, ako zbúrať tradičné projektové paradigmy vo vlastnej firme a hľadajte lepšie a rýchlejšie riešenia.
Príďte na tréning, ako zbúrať tradičné projektové paradigmy vo vlastnej firme a hľadajte lepšie a rýchlejšie riešenia.
- Naučiť sa, ako správne implementovať Lean princípy
- Naučiť sa, ako organizovať Lean aktivity
- Porozumieť významu Toyota Kata pre budovanie kultúry neustáleho zlepšovania
Obsah kurzu
8:30 - 16:30- Value Stream design
- Ako navrhovať nový Value stream? Rekapitulácia princípov zo štúdia Lean expert
- 5 princípov Lean pri implementácií
- Implementácia Lean vo firme
- Aké sú 4 kľúčové prvky implementácie Lean?
- Ako pripraviť projekt implementácie Lean?
- Aké sú prvé praktické kroky implementácie Lean?
- Ako vybrať Break Through projekty?
- Ako organizovať Lean v podniku
- Ako pokračovať s rozvojom Lean v ďalších rokoch?
- Ktoré sú 3 najdôležitejšie procesy pre Lean implementáciu?
- Ako sa vyhnúť najčastejším chybám pri implementácií Lean?
- Ako urobiť z Lean systém kontinuálneho zlepšovania?
- Toyota KATA / tréningová hra
- Ako vytvoriť zo zlepšovania návyk?
- Ako viesť, podporovať a koučovať tímy?
14:45 - 16:30
- Záverečné skúšky / Iba pre účastníkov programu Lean Expert
- Prezentácia A3 zlepšení
- Písomný test
Cieľová skupina
- riaditelia výroby a vedúci prevádzok
- riadiaci pracovníci
- procesní a priemysloví inžinieri
- Lean manažéri
Poznámka k cene
5% zľava 2-3 účastníci, 10% zľava 4 a viac účastníkov