Detail kurzu
ONLINE: Pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach: Ako správne MOTIVOVAŤ zamestnancov
Ing. Libuša Habánková - HR prakticky
Popis kurzu
Motivácia nie je automatická! Motivácia je jednou z najdôležitejších úloh každého vedúceho pracovníka. Ak sa Vám alebo Vašim vedúcim pracovníkom nedarí motivovať svojich zamestnancov, odporúčam Vám tento kurz. Naučíte sa aký je rozdiel medzi spokojným a motivovaným zamestnancom, a pochopíte význam svojej osoby v očiach zamestnancov, a samozrejme naučíte sa ako správne motivovať svojich ľudí. Vyskúšate si rozhovory so zamestnancami, podávanie spätnej väzby, hodnotenie ich práce, budeme riešiť rôzne prípady z praxe. Naučíte sa ako komunikovať so svojimi zamestnancami tak, aby oni sami začali prichádzať s riešeniami
Článok o motivácii na mojom webe: https://www.hrprakticky.sk/personalne-poradenstvo/motivacia/
Online forma, rozsah 6 hodín
Obsah kurzu
Základné motivačné pravidlá
Motivačné faktory, ich druhy a pôsobenie
Motivačné priority organizácie
Nástroje pracovnej motivácie
Prečo motivácia niekedy slabne a ako ju posilniť
Individuálne rozdiely v pracovnej motivácii
Nefinančná motivácia pri rôznych činnostiach
Kontrola a hodnotenie pracovníkov
Delegovanie
Kedy a ako svojich zamestnancov koučovať
Ako motivovať lenivých a málo výkonných pracovníkov
Tímová motivácia
Motivácia ku vzdelávaniu
Stabilizácia kľúčových zamestnancov
Formy a trendy finančného odmeňovania a motivácie
Cieľová skupina
vedúci pracovníci na všetkých úrovniach, personalistiV cene je zahrnutý lektor a študijný materiál. Pri okamžitej online platbe je cena zvýhodnená o 10 %.
Hodnotenie
Organizátor
Ing. Libuša Habánková - HR prakticky
Matice slovenskej 469/45, Trenčín
Ing. Libuša Habánková - HR prakticky poskytuje kurzy a tréningy zamerané na oblasť riadenia zamestnancov a personalistiku. Ide hlavne o získanie praktických zručností a ich rozvíjanie.
Okrem vzdelávania poskytuje personálne poradenstvo a konzultácie, výkon personálneho auditu, návrh riešenia zistených nedostatkov a podpora pri implementácii nápravných a rozvojových opatrení. Ide hlavne o oblasť internej komunikácie, motivácie, výkonu a angažovanosti zamestnancov.
